第一章   生命无价——企业家如何远离人身安全危机

一、企业家是“高危群体”，需要特别的呵护

1、企业家，命最“贵”；

核心提示：企业家如何化解生命危机及其带来的法律风险。

2、身体是企业家“事业的本钱”；

核心提示：揭示企业家的健康危机及其蕴涵（蕴含）的法律风险。

3、谁在关注企业家脆弱的心；

核心提示：关注企业家的心理健康，以及忽视企业家心理健康可能造成的法律风险。

4、 你把悲伤留给谁。

核心提示：另类解读企业家的意外死亡事件，如意外死亡、不良生活习惯导致的死亡、过劳死等，防范其可能造成的法律风险。

二、企业家，珍惜生命，拒绝意外

1、企业家常见的人身意外风险及其成因；

2、企业家人身风险可能造成的法律风险；

（1）给家庭造成的法律风险；

（2）给公司造成的法律风险；

（3）其他。

3、系统地防范人身危险，拒绝意外。

（1）企业家本身要加强人身风险防范意识；

（2）企业要加强对企业高层人身风险的防范；

（3）家庭因素；

（4）必要保护措施及保护投资；

（5）在紧急情况下的自我保护。

三、实战案例

   案例一：

   案例二：

   案例三：

四、律师忠告

   1、社会贫富悬殊，而社会缺乏有效的保障机制，使得民众的“仇富”情绪不断发酵，整个社会并不安宁，“灭门惨案”不断。企业家拥有财富、地位，自然成为某些不法分子的“作案目标”；

   2、企业家自身的价值；

   3、企业家怎样保护自己都不为过。

第二章 刑不上企业家

                           ——企业家防范刑事风险之“术”

当今中国，企业家面临这重重刑事危险，君不见，顾雏军、张海、胡志标、褚时健、牟其中……一个个地倒下去，深陷囹圄，在最辉煌的时候遭遇人生的滑铁卢。为什么会出现这种情况？其中一个重要的原因是企业家往往忽视自身的刑事风险防范，等到大难临头才追悔不已。

为企业家防范刑事风险是中国传统法律服务最薄弱的环节，企业家内在的需求（不管企业家是否意识到）与刑事风险防范服务存在严重脱节。

我们始终深信：为企业家防范刑事风险必将成为法律服务中的亮点，是法律风险防范机制中的重要一环，不可或缺。　　

我们更加坚信：为企业家防范刑事风险始终是我们法律服务的重心，是我们法律服务的招牌。

企业家刑事法律风险——您人身自由的守护神！

一、刑事风险，是企业家最恐怖的“噩梦”

    刑事风险的后果：自由、财产、事业、声誉、家庭，甚至生命。（案例列举）

     二、企业家常犯的罪名（案例列举）

     三、什么样的企业家最容易“出事”

企业家常见的犯罪类型（犯罪动机、性格、生活方式等因素分析）：

      1、动机；

      2、企业家性格与犯罪；

      3、生活方式与犯罪；

      4、什么行业的企业家最容易“中招”；

      5、企业家，在什么类型的企业里最容易“翻船”？

      6、其他。

四、最恐怖的刑事风险，如何防范？防范什么

（一）企业家防范刑事风险的基本方法

1﹑聘请刑事法律顾问是防范刑事风险的主要方法；

2﹑证据学的应用是防范刑事风险的重要条件；

3﹑防范刑事风险，掌握运用法律知识必不可少。

（二）企业家防范刑事风险的具体方法

1、企业家防范走私罪法律风险的方法；

2、企业家防范管理秩序犯罪法律风险的方法；

包括但不限于虚假出资、抽逃出资、提供虚假财会报告、为亲友非法牟利、签订、履行合同失职被骗等风险防范。

3、企业家防范金融犯罪法律风险的方法；

包括但不限于操纵证券交易价格、非法吸收公众存款、洗钱、贷款诈骗、票据诈骗、信用卡诈骗等风险防范。

4、企业家防范税收犯罪法律风险的方法；

包括但不限于偷税、虚开增值税专用发票、非法购买增值税专用发票、购买伪造的增值税专用发票等风险防范。

5、企业家防范知识产权犯罪法律风险的方法；

包括但不限于侵犯商业秘密、假冒注册商标、假冒他人专利、销售侵权复制品等风险防范。

6、企业家防范市场秩序犯罪法律风险的方法；

包括但不限于虚假广告、合同诈骗、非法经营、提供虚假证明文件等风险防范。

7、企业家防范财产管理犯罪法律风险的方法；

包括但不限于职务侵占、挪用资金等风险防范。

8、企业家防范贪污贿赂犯罪法律风险的方法；

包括但不限于贪污、受贿、私分国有资产等风险防范。

（三）刑事危机，风雨欲来，企业家如何“保身”

1、面临刑事拘传危机的自我保护；

2、面临刑事拘留危机的自我保护；

3、面临逮捕危机的自我保护；

4、开庭审判的自我保护；

5、一审判决后的自我保护；

6、判决生效后的自我保护；

7、及时聘请律师。

五、企业家，如何系统地防范刑事风险，做个成功的“不倒翁”

     1、预先评估自己的刑事风险；

2、跟刑事律师保持“终身情人”关系；

     3、完善企业监控机制与自我约束机制；

     4、处理好企业内部的人际关系；

     5、其他措施；

    六、实战案例

     案例一：

     案例二：

     案例三：

七、律师忠告

人人都是潜在的犯罪嫌疑人；企业家具有更大的嫌疑，因为他们面临着更大的犯罪诱惑，更需要系统地防范刑事法律风险。

第三章 企业民事法律风险 与企业朝夕相伴

一、民事法律风险概述

     1、商场险恶，众多企业倒在民事法律风险下；

     2、民事风险可能导致的后果；漠视民事法律风险将承担的代价；

     3、企业民事风险防范与企业家个人事业；

     4、民事法律风险的特点；

     5、民事法律风险可控可防。

二、企业常见的民事风险

1、合同管理；

2、知识产权管理；

3、劳资纠纷；

4、人力资源管理；

5、企业诉讼的风险；

6、其他。

三、企业民事风险系统防范

1、重视企业法律风险，系统评估企业的法律风险；

2、建立现代法律风险防范机制，系统地防范民事法律风险；

3、借助专业律师、律师团队的帮助；

4、学习成功企业的经验，避免重蹈覆辙；

5、建立企业内部法务部门；

6、其他措施。

四、实战案例

案例一：

案例二：

案例三：

五、律师忠告

第四章 “商不与官斗”——构建官企和谐关系

     一、企业行政法律风险概述

      （一）企业行政风险现状分析

        1、企业违法现状分析；

        在中国，企业不违法，根本无法做生意。

        2、企业行政诉讼的风险。

（二）“得罪官府”的后果

    1、企业违法，政府生气，“后果”很严重；

（1）罚款；（2）吊销营业执照；（3）禁止销售；（4）其他行政处罚措施。

   2、企业“民告官”，胜负难料，得不偿失。

（三）惹怒了“官府”，企业家寝食难安

1、得罪了政府，“仕途”受影响；

2、得罪了政府，生意不好做；

3、得罪了政府，职位难保；

4、其他。

    二、企业家、企业经常犯的“错”

1、产品质量；

2、虚假广告；

3、偷税漏税；

4、违法经营；

5、其他。

三、企业违法与企业法律危机

1、企业违法经常会给企业造成经营危机；

2、有效地处理违法事件，可以避免企业法律危机。

四、系统防范企业行政违法风险

（一）系统地防范行政风险，避免与“官府”纠缠过多；

    1、意识上；

    2、企业管理上；

    3、如何与律师密切配合；

    4、系统建立现代法律风险防范机制。

（二）系统地避免行政诉讼，“民告官”是无奈之举

   1、正确的行政诉讼观念；

   2、分析行政诉讼的得与失；

   3、其他。

五、实战案例：

案例一：

案例二：

案例三：

六、律师忠告

1、“商不与官斗”；

2、与政府斗争，需要智慧，更需要法律。

第五章 “不战而屈人之兵”的诉讼哲学

一、企业诉讼的风险与代价

1、诉讼是有钱人的“游戏”；

2、诉讼本身存在众多法律风险；

3、诉讼与企业的声誉；

4、诉讼与法律危机；

5、其他问题。

二、企业在民事诉讼中常见的错误

1、乱打官司；

2、赢了官司，输了世界；

3、打“窝囊”官司，输了官司赔了更多钱；

4、该打的官司不敢打；

5、“喜欢”跟消费者打官司；

6、“热衷”于跟媒体打官司；

7、其他。

三、一个成熟企业的诉讼谋略

   1、诉讼策略；

避免消费者官司；避免媒体官司；避免行政官司；不要大打无谓的官司；不要打得不偿失的官司；

   2、私了更好；企业应当有一套完整的非诉讼方案与策略；

   3、成熟企业律师策略：找一流的律师提供一流的法律服务；

   4、和气生财的策略：与消费者和谐；与政府和气；与媒体结亲；与社区和好；与商业对手和平等等。

   5、其他。

   四、企业诉讼与法律风险防范

   1、预防诉讼是企业法律风险防范的核心，“重中之重”；

   2、企业诉讼率与诉讼损失是法律风险防范失效与否的重要体现。

   五、企业，不要官司要和谐——系统地防范企业诉讼纠纷

   1、未雨绸缪，防范于未然——系统地防范企业诉讼法律风险；

   2、“私了”更好——用非诉讼的手段化解企业诉讼风险；

   3、内外兼修，尽力避免诉讼的“泥潭”；

   4、重视律师、法律部门法务部门的作用；

   5、建立现代法律风险防范机制。

   6、其他。

   六、实战案例

   案例一：

   案例二：

   案例三：

   七、律师忠告

不是不能“告”，而是不能“乱告”；社会要和谐，企业更要和谐，打官司根本不利于企业的和谐。

第六章 在法律危机中，企业的媒体公关策略

一、法律上的无知是企业媒体公关中的“大忌”

1、众多企业因法律上无知，成为媒体的“笑料”，严重损害企业的形象；

   索芙特案例；南京冠生园事件；欧典地板等案件。

2、法律上的无知，让企业更受伤。

    在企业的危机管理中，企业常常因法律知识的欠缺，提高了企业的危机程度，给企业造成更大的损失。

二、在企业法律危机中的媒体公关策略

1、企业违法会吃掉消费者信赖的“心”；

     关注消费者的人身安全。

2、“打开天窗说亮话”——与媒体真诚沟通原则；

IBM危机化解的经验总结：说真话，赶快说。

满足消费者知情的权利。

3、企业，请你不要逃避承担责任！

4、“情、理、法”原则；

5、告不“赢”的消费者，告不“赢”的媒体。

避免与媒体诉讼原则；避免与消费者打官司的原则。

三、借鉴企业危机管理的成功经验，系统化解企业法律危机

   1、危机管理中的成功媒体公关策略，有助于法律危机的化解；

   2、法律危机经常与企业危机融合在一起，需要成功的媒体公关策略。

四、实战案例

   案例一：

   案例二：

   案例三：

五、律师忠告

第七章 企业家，“风流”会惹祸

据统计，四十岁左右的企业家精英阶层离婚率高达60%！企业家离婚，这不仅仅是个人的感情问题，是夫妻间的子女抚养、财产分割等问题，还关系到企业的组织架构、未来发展等重大问题！企业家的继承问题同样如此，是“长江后浪推前浪”还是“富不过三代”，企业如何交班等问题困扰着一位又一位企业家。婚姻家庭中的潜在法律风险往往被人忽略，由于中国企业没有完善的治理结构，个人色彩浓厚，一旦企业面临婚姻家庭法律风险，足以使企业遭受致命打击！

一、企业家常见的“婚外情”风险

1、“包二奶”的法律风险；

2、“一夜情”的法律风险；

3、“一夫多妻”的法律风险；

4、“私生子”的法律风险；

5、“婚外情”的健康风险；

6、其他。

二、“祸起萧墙”——企业家常见的家庭法律风险

1、离婚的风险；

2、接班人的风险；

3、企业经营权继承的风险；

4、财产继承的风险；

5、财产赠与的风险；

6、其他。

三、企业家，如何防范家庭婚姻隐患

（一）律师在婚姻家庭法律服务中的作用

1、婚前婚内财产见证服务；

（1）对当事人的分居协议进行见证；

（2）对婚前、婚内财产协议进行见证；

（3）对赠与行为进行见证；

（4）对当事人要求的其他法律行为进行见证。

2、婚内财产的见证服务；

3、协议离婚居间谈判服务；　　

4、离婚案件法律咨询服务；

5、离婚诉讼案件代理服务；

6、离婚法律文书起草服务；

7、涉外离婚案件代理服务；

8、重婚刑事案件的防范；

9、将离婚对企业造成的影响降到最低。

（二）继承法律风险防范服务

1、指定遗赠、遗嘱进行见证；

2、对赠与行为进行见证；

3、对当事人要求的其他法律行为进行见证；

4、最优化继承的方案设计。

四、家庭婚姻法律风险的系统防范

（一）“婚外情”法律风险的防范；

1、“包二奶”的法律风险防范；

2、“一夜情”法律风险防范；

3、“一夫多妻”的法律风险防范；

4、其他。

（二）家庭继承法律风险防范；

1、离婚法律风险防范；

2、企业经营权继承法律风险防范；

3、财产继承；

4、其他问题。

五、实战案例

案例一：

案例二：

案例三：

六、律师忠告

    “男人有钱就变坏”已经流行很多年了，事实上作为“有钱人“的企业家坏不坏，律师并没有发言权；但从法律上，怎样防止企业家有钱就变坏（包括家庭的“变坏”与事业“变坏”），律师因职业原因有他独到的防范措施与技巧。

第八章 民营企业家的“原罪”风险防范

一、“原罪”给民营企业家带来的法律风险

   1、刑事法律风险；

   2、民事法律风险；

   3、行政法律风险；

   4、其他风险。

二、“原罪”的历史根源与现实根源

1、“原罪”历史渊源；

2、“原罪”的现实根源；

3、“原罪”的问题的表现；

4、从法律上分析民营企业的“原罪”问题。

三、民企“原罪”风险的有效防范

1、民企“原罪”问题的现实法律对策；

2、“原罪”性刑事风险的有效防范；

3、“原罪”性民事风险的有效防范；

4、“原罪”性的行政风险防范；

5、中国民企“见光死”的有效防范。

四、实战案例

案例一：“中国民告官第一案”；

案例二：

案例三：

五、律师忠告

   中国不是一个真正意义上的“法治”国家，因此，它注定了中国的民营企业家承担了太多的“原罪”和必然要承受太多的灾难。在法律上，毫无疑问律师是你最“贴心”的“总参谋”。

第九章       中国企业“走出去”战略与法律风险防范

一、背景问题：中国企业对外投资快速发展

二、对外投资常见的法律风险

三、对外投资的法律风险防范

四、实战案例

案例一：

TCL欧洲并购案件

按照李东生的说法，当初TCL把并购“汤姆逊”当成一块硬骨头来啃，聘请了国际性的专业机构，所以遗留下的问题少，但在并购“阿尔卡特”时则认为很简单，因此就自己设计了收购方案，结果省了几百万咨询费，亏了几十个亿！

案例二：中海油并购案

案例三：

第十章       现代企业法律风险防范机制 防范企业法律风险的首选“盾牌”

一、中国传统顾问制度的弊端

二、现代法律风险防范机制的巨大优势

后记

企业家，如何与律师实现双赢？

一、律师应当为企业提供有价值的法律服务

二、企业家，应当具有现代的法律风险防范意识，重视律师的积极作用

三、律师的服务应当与企业的管理有效地结合

四、企业家应当给律师足够的施展空间

五、企业家与律师携手合作，共同把企业做大做强，建设中国式的百年大企业