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：| 分 类 | 评 价 内 容 |
满分 |
1次 |
2次 |
3次 |
4次 | |
| 工 作 态 度 |
1 | 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 |
5 |
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| 2 | 是否以长期的展望探索公司的未来 |
15 |
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| 3 | 是否有以负责人的眼光注意到全体 |
5 |
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| 4 | 是否重视经营理念 |
5 |
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| 5 | 是否有敏锐的利益感觉 |
5 |
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| 基 本能 力 | 6 | 为了达成目标，是否有站在最前线指挥 |
15 |
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| 7 | 是否能节约成本、早日、确实地达成目标 |
5 |
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| 8 | 是否重视长期目标的实施 |
5 |
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| 9 | 是否能严守期限、达成目标 |
5 |
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| 10 | 能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标 |
5 |
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| 业 务熟 练程 度 | 11 | 是否能以全公司的立场发言、提议 |
5 |
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| 12 | 是否能以长期的观点制定企划 |
5 |
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| 13 | 是否能就公司的观点收集情报 |
10 |
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| 14 | 是否能与其他部门交流情报 |
5 |
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| 15 | 是否积极地与其他部门协调 |
5 |
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| 责 任 感 |
16 | 是否确实把握部属的优、缺点 |
5 |
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| 17 | 是否能与其他部门协调 |
5 |
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| 18 | 是否适才适所 |
10 |
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| 19 | 是否热心培育后继者 |
5 |
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| 协 调 性 |
20 | 仔细地聆听部属的意见 |
5 |
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| 21 | 是否注意身体的健康 |
5 |
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| 22 | 是否谨慎地使用金钱 |
10 |
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| 23 | 是否热心于小组内部意见的沟通 |
10 |
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| 24 | 绝不引起异性问题 |
5 |
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| 自 我启 发 | 25 | 不与顾客勾结 |
5 |
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| 26 | 对社会及时代的变迁是否敏锐 |
5 |
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| 27 | 是否热心于吸取新技术与知识 |
10 |
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| 28 | 站在国际的视野上是否能自我革新 |
5 |
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| 29 | 为了改善，是否可以抛弃前例 |
10 |
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| 30 | 是否不怠于未来的预测 |
5 |
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评价分数合计 |
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180分以上为"优秀"150分以上为"良好"
120分以上为"中等"100分以上为"及格"
未满100分为"不及格"
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